企业知识产权培训主要针对两类人群：一类是企业中高层，另一类是企业的研发工程师；两类人群的不同特点决定着培训的内容会有所区别。
一、针对企业中高层培训内容包括：
1.企业知识产权运营现状与问题分析
2.企业知识产权运营的战略分析
3.典型的知识产权运营模式
4.让知识产权运营为市场营销服务
5.企业知识产权运营路径解析
6.建立企业的知识产权运营体系
二、针对企业的研发工程师培训内容包括：
1.如何轻松寻找专利点
2.如何判断专利点能否申请专利
3.如何快速挖掘专利点
4.如何检索分析专利
5.如何解读专利文件
6.如何判断专利文件的优劣
7.如何规避专利
8.如何做好技术交底
有关产权工作的培训:1.规范了企业知识产权管理的基础条件。企
业应当有明确的知识产权管理制度、目
标、职责等，做到知识产权管理的五落
实，即领导落实、机构落实、制度落实、
制度落实、人员落实、经费落实。
2.规范了知识产权的资源管理。围绕企业的
人力、财务、信息等资源管理，对涉及的
知识产权事项作出相应的规范。
3.规范了企业生产经营各个环节的知识产权
管理。明确规定了企业研究与开发活动、
原辅材料采购、生产、销售、对外贸易等
重要环节的知识产权管理规范要求。
4.规范了企业知识产权的运行控制。围绕企
业的知识产权创造、管理、运用和保护四
个重点环节，明确规定了企业在知识产权
权利的创造和取得、权利管理、权利运用
和权利保护等方面的规范性要求。
5.规范了企业生产经营活动中的文件管理和
合同管理。企业在生产经营活动中涉及的
有关知识产权的各类活动，应当有相应的
记录并形成档案。
6.规定了企业应建立知识产权的动态管理机
制。企业应当对自身的知识产权管理工作
进行定期检查、分析，并对照管理目标对
管理工作中存在的问题制定相应的改进措
施。